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揭小健到丰城片区所属企业督导“抓管理、促提升”工作

11月20日,集团党委书记、董事长揭小健一行到华赣瑞林稀贵公司,天然气管道南昌管理处丰城分输站、梅林分输站,丰矿电业公司等基层企业实地督查“抓管理、 促提升”活动开展落实情况。集团相关职能部门负责人一同调研。


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揭小健一行来到华赣瑞林稀贵公司熔炼主厂房、原料库等区域,仔细查看了现场管理及文明生产情况,现场指出了工程施工过程当中遗留的一些电源线、包装袋等施工杂物没有安排彻底清理,现场员工个人物品摆放等规范化管理需进一步提升,要加强可逆皮带物料粘连的技术改造等不足。


揭小健一行听取了华赣瑞林稀贵公司关于落实集团“抓管理、促提升”活动月部署及二期工程NRTC炉系统试生产情况。揭小健指出,华赣瑞林稀贵公司要自加压力,不折不扣、加大力度落实集团“抓管理,促提升”活动月部署;要充分认识到“抓管理,促提升”活动要义,把压力转化为动力;要有决心,坚定信心,通过自查自纠、对标对表,全面查摆存在的问题和不足,按要求落实整改,形成常态化机制,促进生产现场管理水平提升。揭小健要求,华赣瑞林稀贵公司要确保试生产过程安全,稳步推进试生产各项工作,坚定创业决心,持续推进技术攻关,优化生产技术经济指标,提升企业管理水平,实现创业目标。


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