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揭小健一行到新余矿业公司督导调研

 5月12日,集团党委书记、董事长揭小健一行深入新余矿业公司,就该公司战略规划、项目投资、投资管理、生产经营等情况进行督导调研。集团副总经理张骅,集团投资开发部、综合管理部相关人员参加调研。

“公司现有员工多少人?内退员工每年的费用多少?”“项目利润怎么样?”……在座谈会上,揭小健认真听取新余矿业公司项目投资、经济运行、投资管理等情况汇报,对新余矿业公司复工复产以来,铆足干劲、自我加压取得的工作成效给予肯定。

关于项目投资及经营管理,揭小健要求,要加强费用管理,在企业经营管理中要注意收拢各项费用口子,加强监管,避免经费开支的随意性;要拓宽发展思路,既要立足本行业,又要跳出本行业,进一步加大机制创新力度,拓宽发展思路,多思考在当前形势下投资项目如何生存、如何盈利的问题;要坚持勤俭办企,在降低成本、强化管理上下功夫,要善谋勤俭办企之策,多做勤俭办企之事,恪守勤俭办企之道。
张骅对于新余矿业公司的发展规划、项目管理给予肯定,她指出,新余矿业公司不等不靠不要,自力更生发展项目,并且做出了自己的特色;下一步要加快土地确权的步伐,加强与当地政府的合作,做出优势;在项目投资上,要以更高的前瞻性做更好的规划。

当日,揭小健一行还来到英矿新型墙体砖厂,先后查看了破碎车间、陈化车间、成型车间、运输系统、烘烧窑炉、装卸线等生产现场,对工艺流程、安全环保、产量质量、现场管理等进行详细了解,要求英矿砖厂要对标行业先进标准,加强管理提升,在达产达标上下功夫,加快推进企业转型发展。



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